热血的HerStory，未完待续

摘要：热血作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，热血MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，待续有数据和证据的支撑。对于蒙特利尔奥运会的教训，未完愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

林肯曾经说过，热血如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，待续而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。庞大项目常常被认为是独一无二的，未完但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

同样，热血成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。达坡却满不在乎，待续功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

因为兴建各项体育馆开支甚大，未完主场馆建造过程困难重重，未完很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

慢思快干整体而言，热血大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。比如，待续一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，待续他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

反观奥运会，未完则几乎违背了上述的每一条经验。《思考，热血快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，待续该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：待续蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。比如，未完如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

(责任编辑：刘宗立)